為保持公司6S的管理活動常態(tài)化，2019年3月2日，萬新電氣公司6S推進辦對公司各部門的6S整理活動檢查，檢查過程中仍發(fā)現(xiàn)個別部門對上周的問題未整改，本周對檢查結(jié)果進行績效考核扣分。對行政商務(wù)部辦公室提出表揚，辦公室人員能積極主動的參與6S管理活動，按照標準進行整理。

　　6S管理工作貴在堅持，下一步將繼續(xù)從細節(jié)入手，不留死角，提高工作標準，為廣大職工營造一個整潔舒適的工作環(huán)境，確保生產(chǎn)安全有序運行。